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以高质量党建引领保障高质量发展

              ——南通华罗学习公司领导在2022年工作会上讲话精神的心得体会

近期，南通华罗组织工厂员工认真学习了王建成董事长、吴冬荀总经理在2022年工作会上的重要讲话，我研读数遍，备受鼓舞。公司党委坚持把学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，不断在学懂弄通做实上下功夫，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。王建成董事长讲话中“四个之问”、吴冬荀总经理讲话中“七个着力”，为推动公司高质量发展提供了有力的思想保证和明确的工作方向。我为公司在“十四五”开局之年取得的成绩感到欣喜，对全力完成全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，总结以下思考和心得：

一、坚持党的建设。席大大总书记反复强调，办好中国的事情，关键在党。办好我们技术质量部的工作，也要加强党建引领。今年是“十四五”规划关键之年，加强党的建设、抓好党建工作尤为关键、尤为重要。特别是当前，公司党委正积极贯彻落实集团公司“七个共同致力于”及“九个坚持”，不断提升公司发展竞争力，切实塑造公司发展新优势。实现这一目标，需要公司上下的共同努力，更离不开党建引领这个“根”和“魂”。因此，作为一名党员及南通华罗技术质量部负责人，始终坚持把抓好党建作为重要业绩，创新思路谋党建、凝心聚力抓党建，自觉把党建工作与工厂日常工作同谋划、同部署、同推进，切实以高质量党建引领部门各项工作的高质量开展。

二、转变工作作风。作为技术质量部负责人，要按照讲话精神要求，做到“三个认清”“三个起来”，提高工作质效，让“实”成为风向标。说话办事要察实情、谋实策，绝不能好高骛远、急功近利。坚持实事求是、脚踏实地，精准发力、稳扎稳打，一步一个脚印地把美好蓝图变成美好现实。同时，要坚持锤炼过硬本领，干一行、钻一行、精一行，争做同行业领域的行家里手，确保紧跟形势发展、胜任工作需要。

三、凝聚发展合力。在一个团队中，队伍团结、有凝聚力才是提高工作效率的根本。部门工作人员一定会树牢“一盘棋”思想，立足自身职能，加强协调配合，凝聚工作合力，工作有交有接，事后必有回应，完成的工作对上做好汇报，对内做好交流总结，努力形成上下联动的工作格局，把步调统一到公司整体部署要求上，借此不断提升部门人员的战斗力和执行力。

四、加强学习能力。想要多做奉献，离不开努力学习。王建成董事长在讲话中提到，要从感觉良好中警醒起来，要从安于现状中振奋起来，我们不能满足和停留在现阶段，更不能驻足不前，要跟随时代和生产技术的进步和更新去努力学习，不断追赶和超越。目前，公司推进的ERP系统在饲料板块初见成效，公司也将在“十四五”期间着力夯实向数字化智能化转型，这对于我们来讲既是挑战，更是机遇，坚持学习新的知识和技能，既可提升自身能力，也为公司高质量跨越式发展提供源源不断的动力。

“非博学无以致远，非笃行无以明志”，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，为高质量实现公司“十四五”目标做出更大的努力和贡献。

（ 南通华罗  李文科供稿）