先优人物
寄心于专业，坚志而敢为
——pg电子股份2019年度“生产模范奖”获得者豪威生物刘兴刚
“兴之致，心所往。寄心于专业，坚志而敢为，做生产系统的使命担当者。”这是豪威生物灭活苗车间主任刘兴刚的座右铭，也是他在生产管理中生动实践的诠释。
他是灭活苗生产管理的“拓荒者”。 2019年以前豪威生物主要都是生产活疫苗，为实现“两条腿走路”，豪威生物灭活苗车间全面启动。他作为车间主要管理人员，从种蛋的入孵到抗原的乳化、成品的灌装完成……全面负责灭活疫苗的工艺开发与生产。尤其是乳化工艺，是关键所在。为攻坚突破这一难题，他带领大家进行数十组的试验探索，并对积累的数据进行梳理分析，接着不断地进行工艺摸索和改进，查找原因，逐个突破，在他的带领下，乳化试验终获成功。而后期紧接着，是从小试到大罐的转入，不一样的生产条件，大数据的重新摸索，以及罐体设备的不断磨合，从一个阀门到另一个阀门，从点到面，从局部到系统，一滴滴的汗水，一次次的摸索，最终实现了大罐乳化。
喜悦的记忆总是难忘，当喜迎250ml灭活苗成品下线之时，他喜极而泣，这是对他一天又一天废寝忘食工作的最佳回报，是他一次又一次实验数据播种的成果。干净整洁、运转顺畅的灭活车间，处处留有他的足迹。罐体的每个部位，每个零件，早已深深的烙印在他心里，生产数据更是融汇于他头脑之中。
他是灭活苗车间的“耕耘者”。灭活苗从无到有，产量从小到大，虽然存在人手紧张、技术欠缺、设备配备不到位等种种困难，他恪尽职守迎难而上，带领着生产人员按时完成了灭活苗的生产任务。同时，在领导及多方资源的支持下，不断进行人员、工艺与设备的磨合，实现单批最大量200万毫升成品的稳定生产，保质保量为市场提供合格产品。灭活苗生产常态化后，他提出通过突击培训与现场严格把控，确保生产安全与产品质量。在他身先士卒的带领下，同事们协力同心、甘苦与共，达到了全年抗原生产合格率100%，成品合格率100%。通过学习与工艺改进，灭活苗抗原生产单胚收获量有明显提升，各项技经指标都非常稳定，保持在高位运行。
如今，在豪威攻坚克难的时段，他自我加压，在确保生产安全和产品质量的前提下，通过狠抓现场管理和工艺参数等指标摸索，努力向工艺改进要效益，目前有3个方面的工艺改进试验同步进行，目前试验进展顺利，等到实验结束并通过验证后，可以有效的提高产能，降低成本，势必会对豪威的盈利能力有很大的贡献。用他的话就是说“在各级领导的关怀和支持下，豪威正处于非常关键的爬坡阶段，我们每个人都要站出来，勇于承担责任，无愧于时代，无愧于自己，用行动成就梦想”。